San Juan del Río consolida Agenda 50 para planear próximos 25 años

San Juan del Río, 3 de septiembre de 2025 - El regidor del H. Ayuntamiento de San Juan del Río, José Francisco Landeras Layseca, confirmó que el municipio avanza en la consolidación de la Agenda 50, plan estratégico que busca definir el rumbo del desarrollo municipal para los próximos 25 años, estableciendo las bases para un crecimiento ordenado que atienda las necesidades poblacionales hacia el año 2050.

Dijo que durante las mesas de trabajo encabezadas por el presidente municipal Roberto Cabrera Valencia, se han abordado aspectos fundamentales como transporte, agua, vivienda y planes de desarrollo urbano. 

El objetivo principal es proyectar el futuro de San Juan del Río considerando variables demográficas como migración, natalidad y el crecimiento diferenciado de población adulta mayor, jóvenes y niños.

"Hemos estado realizando estos foros, yo además de mi labor en la Comisión de Desarrollo Económico y Empresarial, como síndico he estado dando seguimiento a los trabajos de la Secretaría de Planeación, encabezada por su director José Luis Ibarra", explicó Landeras Layseca durante la presentación de avances del plan estratégico municipal.

Estructura organizacional y participación institucional

La implementación de la Agenda 50 involucra a diversas áreas del gobierno municipal trabajando de manera coordinada. La Secretaría de Planeación, dirigida por José Luis Ibarra, lidera los trabajos técnicos junto con el área de Vinculación, encabezada por María García Pérez. 

El equipo de Obras Públicas y la dirección de Proyectos Estratégicos, a cargo de Luis Galván, aportan la perspectiva de infraestructura necesaria para "poder dar un rumbo estructurado a San Juan", según detalló el regidor.

El plan contempla una coordinación estrecha con el Gobierno del Estado de Querétaro y la Federación, reconociendo que muchos de los proyectos identificados exceden la capacidad financiera y operativa del municipio. 

Esta articulación entre los tres niveles de gobierno resulta fundamental para garantizar la viabilidad de las iniciativas propuestas en el mediano y largo plazo.

Metodología de trabajo y participación ciudadana

El desarrollo de la Agenda 50 se estructura en dos etapas diferenciadas. La primera fase, actualmente en ejecución, concentra los esfuerzos en la parte administrativa y técnica con la participación de los tres órdenes de gobierno. 

Durante esta etapa se identifican las áreas de oportunidad y se establecen los diagnósticos preliminares sobre las necesidades futuras del municipio.

La segunda etapa contempla la apertura de mesas de diálogo con la sociedad civil, cámaras empresariales y líderes comunitarios. Esta fase participativa busca construir propuestas conjuntas que reflejen las necesidades reales de la población y garanticen el respaldo social necesario para la implementación de los proyectos estratégicos.

"No podemos hacer una lista de trabajo que no se logre ejecutar, lo importante es fijar prioridades y trabajar de manera coordinada, porque el gobierno no puede solo", enfatizó el regidor Landeras Layseca, subrayando la importancia de la colaboración público-privada en el éxito del plan.

Proyectos prioritarios y áreas estratégicas

La Agenda 50 ha definido tres proyectos prioritarios que serán el enfoque inicial del plan estratégico, aunque las autoridades no han detallado aún la naturaleza específica de estos proyectos. 

Esta priorización responde a la necesidad de garantizar la viabilidad y cumplimiento de las metas establecidas, evitando la dispersión de recursos en múltiples iniciativas simultáneas.

Entre las áreas estratégicas identificadas destacan el sistema de transporte público, que requerirá modernización y ampliación ante el crecimiento poblacional proyectado; la gestión del recurso hídrico, considerando la disponibilidad futura de agua potable; y el desarrollo de vivienda accesible, que responda a las necesidades de diferentes grupos demográficos.

Proyecciones demográficas y retos futuros

El regidor Landeras Layseca explicó que uno de los objetivos centrales es preparar al municipio ante los cambios demográficos esperados. La planeación considera escenarios de migración interna y externa, variaciones en las tasas de natalidad y el envejecimiento progresivo de la población.

 "Se busca evitar que en el 2050 se enfrente una mala planeación", señaló el funcionario municipal.

Los datos demográficos actuales de San Juan del Río, que cuenta con aproximadamente 300 mil habitantes, proyectan un crecimiento sostenido que podría duplicar esta cifra en las próximas dos décadas y media. 

Este crecimiento exponencial requiere una planeación integral que contemple no solo infraestructura básica, sino también servicios de salud, educación y espacios públicos adecuados.

Cronograma de implementación

Aunque las autoridades municipales no han establecido fechas específicas para la conclusión de cada etapa, el proceso de consolidación de la Agenda 50 mantiene un avance constante. 

Las mesas de trabajo técnicas continuarán durante los próximos meses, mientras se prepara la convocatoria para la participación ciudadana que iniciará en la segunda fase del proyecto.

El regidor Landeras Layseca subrayó que el gobierno municipal de San Juan del Río busca "sentar las bases para un crecimiento ordenado y sostenible que atienda las necesidades de las próximas generaciones", estableciendo un precedente de planeación a largo plazo que trascienda las administraciones municipales y garantice la continuidad de las políticas públicas estratégicas.